龙八国际

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龙八国际中恒久生长战略纲要

近年来,党中央、自治区对国有经济和能源电力生长提出了 一系列新安排新任务新要求,为内蒙古电力(集团)有限责任公 司(以下简称“公司”)指明了新的生长偏向,公司迎来重要的 战略机缘期。为准确掌握新形势新要求,在《“十四五”生长规 划》基础上,公司决定对中恒久生长战略进行系统完善和深化解 读,经过深入研究、广泛论证、重复酝酿,形成了具有“四个蒙 电”焦点内涵的“1469”战略体系,是公司未来一段时期革新发 展和各项事情的基础遵循,关于推动公司高质量生长,实现企业 基业长青具有十分重要的指导意义。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深刻掌握习近平总书记交办自治区“五大任务” 战略安排,认真落实自治区党委政府事情要求,立足新生长阶段、 贯彻新生长理念、效劳新生长花样,深入实施具有“四个龙八国际” 焦点内涵的“1469”战略,坚持稳中求进,聚焦主责主业,强化工业支撑,踔厉高昂、勇毅前行,加速建成以生态优先、绿色生长为导向的世界一流现代化能源效劳企业,奋力谱写公司高质量生长新篇章。

二、具有“四个龙八国际”焦点内涵的“1469”战略体系

(一)“一个”战略目标

建成以生态优先、绿色生长为导向的世界一流现代化能源服 务企业。

分三步走:

到 2025 年,开端建成网架坚强、广泛互联、灵活开放、数字赋能的现代化电网,“网对网”外送基地建设取得新突破,蒙 西新型电力系统建设取得重大进展,支撑自治区新能源装机规模 凌驾火电装机规模,为自治区实现碳达峰涤讪坚实基础。公司初 步成为主业绩效优良、工业协同生长、效劳优质高效的现代化企 业集团,率先成为自治区最大的现代化能源效劳企业。

到 2030 年,基本建成以特高压为主干网架的坚强智能蒙西 电网,形成“网对网”大规模外送花样,助力自治区在全国率先 构建新型能源供应体系、率先建成新型电力系统,支撑自治区新 能源发电总量凌驾火电发电总量,顺利实现碳达峰目标。公司成 为主业绩效优良、工业协同生长、效劳优质高效的现代化企业集 团,全面建成以生态优先、绿色生长为导向的全国一流现代化能 源效劳企业。

努力实现“两率先、两凌驾、四翻番”,再造“一个现代化 新龙八国际”。即公司“助力自治区率先构建新型能源供应体系,率 先建成蒙西新型电力系统”;“接入蒙西电网新能源装机总量超 偏激电装机总量,通过蒙西电网消纳新能源发电总量凌驾火电发 电总量”;“公司资产总额、营业收入、外送电量、科技研发投 入较‘十四五’初实现翻番跨越式增长”。

到 2035 年,全面建成效劳全区、面向全国、联通俄蒙的重要区域性能源互联网,形成蒙西电网“内联外通”互联新花样。 公司具备“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”世界一 流企业特征,建成以生态优先、绿色生长为导向的世界一流现代 化能源效劳企业。

(二)“四个龙八国际”生长定位

即“责任龙八国际、绿色龙八国际、数字龙八国际、开放龙八国际”生长定位。

1.责任龙八国际 牢记“国企姓党”,胸怀“国之大者”,坚定不移走中国式现代化电力生长门路,自觉听从和效劳于国家、自治区事情阵势, 全力支撑自治区经济社会生长,连续增强公司竞争力、立异力、 控制力、影响力和抗危害能力,确保能源宁静与电力稳定供应, 忠诚履行“三大责任”,即“履行国企政治责任”“履行国企经 济责任”“履行国企社会责任”。

2.绿色龙八国际 落实国家“双碳”战略,坚持生态优先、节约集约、绿色低碳生长,助力自治区打造新能源工业高地、实现“两个率先”“两 个凌驾”目标,推动蒙西新型电力系统建设,全面实现“三个绿 色”,即“电网生长低碳绿色”“公司生长低碳绿色”“助力经 济社会生长低碳绿色”。

3.数字龙八国际 打造立异生长新优势,推动数字化转型,赋能企业高质量发展,全面推进“三个数字化”,即“电网运营数字化”“客户服 务数字化”“企业经营数字化”。

4.开放龙八国际 融入以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新发 展花样,增进企业和电网开放生长,支撑自治区建设向北开放重 要桥头堡,全面推动“四个开放”,即“电网友好开放”“市场 有序开放”“资源灵活开放”“企业相助开放”。

(三)“六化”战略路径

即“集团化、集约化、市场化、数字化、生态化、国际化” 战略路径。

1.强化“集团化”优势 通过层级分类管控、资源协调分派、经营危害治理,提升总部统筹协调、资源配置、战略管控和治理能力,增进发挥集团战 略协同、资源共享、规模生长优势作用,构建形成以电网业务为 焦点、以近电工业为支撑的现代化能源效劳企业生长花样。

2.推动“集约化”生长 紧密荟萃人才、资金、业务及信息等生长要素,提高资产质量、治理质量、效劳质量和投入产出比,推动从要素驱动生长为 主向立异驱动生长为主转变,实现治理集约协同、业务集约处理、 资源集约使用、效劳集约管控的现代化能源效劳企业生长方法。

3.坚持“市场化”运营 立足企业市场主体职位,建立具有竞争充分、快速响应和协同高效等主要特征的市场化体制机制,健全完善与市场化要求相 适应的组织架构、管控模式和治理方法,推动业务外延拓展,持 续提升现代化能源效劳企业竞争力、立异力和控制力。

4.加速“数字化”转型 将电网运营、客户效劳、企业经营与数字技术紧密融合,推动治理架构、业务流程和立异能力等方面重构,增进业务协同、 效劳提升、治理融通,赋能提升现代化能源效劳企业治理能力和 运营效能。

5.构建“生态化”体系 坚持“生态优先、节约集约、绿色低碳生长”,形成公司绿色生产经营方法,推动电网生长和生态文明建设相得益彰。以电 网枢纽平台为中心,构建龙八国际绿色生态体系,协同增进业务生长、 模式拓展和业态立异,不绝提升现代化能源效劳企业可连续生长 能力。

6.拓展“国际化”相助 对标国际一流标准,加速企业国际化进程,推进电网国际化生长,助力公司加速建成世界一流企业。牢固拓展蒙古国供电业 务,努力开拓俄蒙能源市场,积极加入境外资产并购运营等工业 国际竞争,全方位拓展能源国际相助,全面融入国际能源治理体 系,重点效劳和加入“一带一路”建设,全力打造自治区向北开 放电力桥头堡,在开放生长中增进电网效劳与工业“走出去”, 培育公司新增长点增长极,推动企业转型和业务升级,连续增强 现代化能源效劳企业综合实力和品牌影响力。

(四)“九大”战略工程

即“党建引领工程、电网跃升工程、效劳升级工程、工业支 撑工程、治理提升工程、立异驱动工程、数字赋能工程、革新攻 坚工程、开放生态工程”。

1.党建引领工程 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯 彻新时代党的建设总要求,坚持党的领导、增强党的建设,全面 推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设, 把制度建设贯串其中,深入推进反糜烂斗争。主要战略举措:坚 持党的领导、增强党的建设;增强党的政治建设和思想建设;加 强党的组织建设和制度建设;增强党的作风建设、纪律建设,深 入推进反糜烂斗争。

2.电网跃升工程 助力建设清洁低碳宁静高效的能源体系,全面推进源网荷储协同生长、高效衔接,不绝提升电网灵活性、可靠性和智能化水 平,支撑建设新能源广泛接入、多电网形态相容并存、源网荷储 友好互动、市场体系灵活开放的蒙西新型电力系统。主要战略举 措:优化电网生长花样,推动高比例新能源生长,统筹各级电网 协调生长,推进电网智能升级,提升电力系统调控能力。

3.效劳升级工程 增强“产品卓越”效劳能力,建立以“响应迅速、协同高效、客户满意”为特征的现代供电效劳体系。打造全国一流的用电营 商情况,提升“获得电力”指标,提高效劳能力和效劳品质,不 断提升客户获得感和满意度。主要战略举措:建立现代供电效劳 体系,全面提升效劳品质,连续优化用电营商情况。

4.工业支撑工程 完善工业结构,优化工业结构,协同推动综合能源效劳、电力数字化、电力国际化、电力金融效劳、电力建设效劳、电力资产运营等六大工业板块生长,不绝推进工业集约化、数字化、市场化转型,全力打造资产配置优良、效益提升显著、资本运营高 效、技术自主可控的工业集群。主要战略举措:构建工业新花样, 强化工业治理,推进市场化生长。

5.治理提升工程 提升“治理现代”能力,加速完善中国特色国有企业现代公司治理,连续健全现代企业制度,不绝优化法人治理结构,推动 党的领导在公司治理各环节制度化、规范化、程序化,将中国特 色现代企业制度优势转化为治理效能,增进企业运营效率和全要 素生产率全面提升。主要战略举措:完善企业治理体系,提升企 业治理能力,提高企业治理水平。

6.立异驱动工程 强化“立异引领”生长,统筹推进体制机制立异、科学技术立异、治理模式立异,连续构建完善科技立异、治理立异、职工 立异体系,强化立异主体职位,健全立异体制机制,提升自主创 新能力,构建立异联合体,推动立异结果转化应用。主要战略举 措:强化立异能力建设,增强焦点科技攻关,推进立异开放相助。

7.数字赋能工程 连续推动电网和企业数字化转型,深化电网运营、客户效劳、企业经营等全业务、全环节数字化革新,培育生长公司数字生态 工业,不绝提升电网数字价值创立能力。主要战略举措:夯实数 字化转型基础,提升数字化治理水平,培育数字化新兴工业。

8.革新攻坚工程 以公司高质量生长为出发点和落脚点,聚焦制约企业生长体制机制问题,连续推动全面深化革新,不绝增强国有经济竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力,实现公司生长方法转变 与综合实力快速提升。主要战略举措:深入实施国有企业革新, 顺应推进电力体制革新,稳步推进内部治理厘革。

9.开放生态工程 树立“品牌卓著”龙八国际形象,连续推进国际海内开放相助,吸引种种主体加入现代化能源效劳企业建设和价值挖掘,发动产 业链上下游配合生长,加速形成协同立异、融合生长的生态圈和 工业链。主要战略举措:构建公司生态系统,增强工业链发动力, 履行企业社会责任,提升公司品牌价值。



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